Использование менеджериальных технологий при создании электронного правительства
Abstract
The article is about the adaptation of the technologies of management to the needs of public administration. It contains the analytical research of implementation of reengineering of business processes and system ofbalanced scorecard in public administration.
About the Authors
А. Юртаев
Институт социальных и гуманитарных знаний
Russian Federation
Russian Federation
В. Билалова
Институт социальных и гуманитарных знаний
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Разработка типовых требований к процессам информатизации органов государственной власти, включая разработку единой методологии построения «электронного правительства». Отчет о научно-исследовательской работе. Часть 1. М., Министерство экономического развития и торговли РФ, 2003. С. 13-14.
2. SAGA: Standards and Architectures for e-government Application. KBSt. 2003. V. 59. P. 37
3. E-Government Strategy: Implementing the President’s Management Agenda for E-Government. Office of Management and Budget, 2002.
4. The e-Government Imperative. OECD e-Government Studies. OECD, 2003. P. 11-17.
5. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Спб: Издательство С.-Петербургского университета, 1997.
6. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: «Олимп-Бизнес», 2003
7. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. М.: «Олимп-Бизнес», 2004
8. Олве Н.-Г., Петри К.-Й., Рой Ж., Рой С. Баланс между стратегией и контролем. Спб.: Изд-во «Питер», 2005.
9. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. М., «Олимп-Бизнес», 2004.
10. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: «Олимп-Бизнес», 2003.
Review
For citations:
, . Entrepreneur’s Guide. 2011;(11):284-295. (In Russ.)
Views:
212
Email this article 