businessПутеводитель предпринимателяEntrepreneur’s Guide2073-98852687-136XJSC “Publishing Agency “Science and Education”business-585Research ArticleСтатьиИспользование менеджериальных технологий при создании электронного правительстваЮртаевА. Н.noemail@neicon.ruБилаловаВ. К.noemail@neicon.ruИнститут социальных и гуманитарных знанийRussian Federation201129012020011284295Copyright © Юртаев А.Н., Билалова В.К., 20202020Юртаев А.Н., Билалова В.К.Юртаев А.Н., Билалова В.К.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/585

В статье рассматриваются вопросы адаптации к потребностям государственного управления технологий, применяемых в менеджменте. На примере создания электронного правительства анализируются возможности использования в государственном управлении технологий реинжиниринга и системы сбалансированных показателей.

The article is about the adaptation of the technologies of management to the needs of public administration. It contains the analytical research of implementation of reengineering of business processes and system ofbalanced scorecard in public administration.

государственное управлениеэлектронное правительствореинжинирингсистема сбалансированных показателейpublic administratione-governmentreengineering of business processesbalanced scoreReferencesРазработка типовых требований к процессам информатизации органов государственной власти, включая разработку единой методологии построения «электронного правительства». Отчет о научно-исследовательской работе. Часть 1. М., Министерство экономического развития и торговли РФ, 2003. С. 13-14.Разработка типовых требований к процессам информатизации органов государственной власти, включая разработку единой методологии построения «электронного правительства». Отчет о научно-исследовательской работе. Часть 1. М., Министерство экономического развития и торговли РФ, 2003. С. 13-14.SAGA: Standards and Architectures for e-government Application. KBSt. 2003. V. 59. P. 37SAGA: Standards and Architectures for e-government Application. KBSt. 2003. V. 59. P. 37E-Government Strategy: Implementing the President’s Management Agenda for E-Government. Office of Management and Budget, 2002.E-Government Strategy: Implementing the President’s Management Agenda for E-Government. Office of Management and Budget, 2002.The e-Government Imperative. OECD e-Government Studies. OECD, 2003. P. 11-17.The e-Government Imperative. OECD e-Government Studies. OECD, 2003. P. 11-17.Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Спб: Издательство С.-Петербургского университета, 1997.Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Спб: Издательство С.-Петербургского университета, 1997.Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: «Олимп-Бизнес», 2003Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: «Олимп-Бизнес», 2003Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. М.: «Олимп-Бизнес», 2004Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. М.: «Олимп-Бизнес», 2004Олве Н.-Г., Петри К.-Й., Рой Ж., Рой С. Баланс между стратегией и контролем. Спб.: Изд-во «Питер», 2005.Олве Н.-Г., Петри К.-Й., Рой Ж., Рой С. Баланс между стратегией и контролем. Спб.: Изд-во «Питер», 2005.Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. М., «Олимп-Бизнес», 2004.Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. М., «Олимп-Бизнес», 2004.Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: «Олимп-Бизнес», 2003.Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: «Олимп-Бизнес», 2003.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.