Организационные детерминанты интернационализации международных FMCG компаний: обзор современных подходов

Статья посвящена исследованию организационных детерминант интернационализации компаний сектора FMCG в условиях цифровой трансформации мировой экономики. Рассмотрены основные теоретические подходы к анализу международной экспансии бизнеса, включая Уппсальскую модель интернационализации, институциональный и ресурсный подходы. Проведена систематизация организационных факторов, определяющих эффективность выхода FMCG–компаний на зарубежные рынки. Выделены структурные, ресурсные, процессные и опытные детерминанты интернационализации, раскрыта их роль в формировании международной конкурентоспособности предприятий. Особое внимание уделено влиянию цифровых платформ, маркетплейсов, аналитических технологий и экосистемных моделей на процессы международного развития компаний. Установлено, что успешная интернационализация FMCG–компаний определяется сочетанием традиционных организационных преимуществ и современных цифровых компетенций. Обоснована необходимость дальнейших исследований влияния платформенных экосистем и цифровой трансформации на эффективность международной деятельности компаний потребительского сектора.

1. Autere, O., Sandnes, J. Beyond Borders: The Ability of FMCG Companies Leveraging their Internal Capabilities Internationally. Lund University, School of Economics and Management. 2023. Pp. 1–98.

2. Chowdhury, M. S. A., Nath, A. Exploring the Challenges and Opportunities of Digital Marketing Adoption in the Multinational FMCG Sector. Corporate Sustainable Management Journal. 2024. 2(1). Pp. 39–48.

3. Thain, G., Bradley, J. FMCG: The Power of FastMoving Consumer Goods. First Edition Design Publishing. 2023. 4. Usmanov, M. FMCG entry strategies in Central Asia. Society and Innovations. Special Issue 04(2023). Pp. 122–132. URL: https://inscience.uz/index.php/socinov/index.

4. Алексейчева, И. Л., Магомедов, М. М. Современные тренды развития рынка товаров повседневного спроса. Economics: Yesterday, Today and Tomorrow. 2024. Vol. 14, Is. 7A. С. 379–391.

5. Алькарни, А. М. А., Платонова, Е. Д. Формирование элементов стратегии выхода организации на международные рынки. Форум молодых ученых. 2025. 6(106). С. 39–45.

6. Власов А.В., Паньшин А.И. Вопросы электронной коммерции и трансграничной торговли в России как участнике ЕАЭС. Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2024. Т. 23. № 1. С. 54–59.

7. Илькевич, С. В. Детерминанты выбора стратегий выхода российских промышленных предприятий на внешние рынки на основе платформенных моделей B2C и B2B. Стратегические решения и риск-менеджмент. 2024. 15(2). С. 91–204.

8. Киселис, А. Стратегии выхода компаний на внешние рынки: логистика, ресурсы и адаптация. Теория и практика общественного развития. 2024. № 2. С. 100–108.

9. Комлева, К. Э. и др. Логистика и операционные процессы в международных компаниях. Российский экономический вестник. 2023. Том 6, № 1. С. 254–256.

10. Лузянин, М. А. Ключевые аспекты процесса выхода компании на международные рынки. Вестник Евразийской науки. 2022. Т. 14. № 5. С. 1–9.

11. Уколова, Н. Ресурсный подход к развитию международных компаний. Евразийский научный журнал. 2024. С. 7–8