businessПутеводитель предпринимателяEntrepreneur’s Guide2073-98852687-136XJSC “Publishing Agency “Science and Education”10.24182/2073-9885-2026-19-3-118-124business-2277Research ArticleУПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАMANAGEMENT ASPECTS OF ENTREPRENEURSHIPОрганизационные детерминанты интернационализации международных FMCG компаний: обзор современных подходовOrganizational determinants of the internationalization of international FMCG companies: a review of contemporary approachesМалиновскийР. Ю.MalinovskyR. Yu.

Аспирант

Москва

Postgraduate student 

Moscow

wowromeo@mail.ruМеждународный институт информатизации и государственного управления им. П.А. СтолыпинаРоссияP.A. Stolypin International Institute of Informatization and Public AdministrationRussian Federation202604082026193118124Copyright © Малиновский Р.Ю., 20262026Малиновский Р.Ю.Malinovsky R.Y.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/2277

Статья посвящена исследованию организационных детерминант интернационализации компаний сектора FMCG в условиях цифровой трансформации мировой экономики. Рассмотрены основные теоретические подходы к анализу международной экспансии бизнеса, включая Уппсальскую модель интернационализации, институциональный и ресурсный подходы. Проведена систематизация организационных факторов, определяющих эффективность выхода FMCG–компаний на зарубежные рынки. Выделены структурные, ресурсные, процессные и опытные детерминанты интернационализации, раскрыта их роль в формировании международной конкурентоспособности предприятий. Особое внимание уделено влиянию цифровых платформ, маркетплейсов, аналитических технологий и экосистемных моделей на процессы международного развития компаний. Установлено, что успешная интернационализация FMCG–компаний определяется сочетанием традиционных организационных преимуществ и современных цифровых компетенций. Обоснована необходимость дальнейших исследований влияния платформенных экосистем и цифровой трансформации на эффективность международной деятельности компаний потребительского сектора.

The article examines organizational determinants of the internationalization of FMCG companies under conditions of digital transformation of the global economy. The main theoretical approaches to analyzing international business expansion are considered, including the Uppsala internationalization model, institutional theory, and the resource–based view. A systematization of organizational factors determining the effectiveness of FMCG companies’ entry into foreign markets is conducted. Structural, resource–based, process–related, and experiential determinants of internationalization are identified, and their role in shaping firms’ international competitiveness is analyzed. Special attention is paid to the impact of digital platforms, online marketplaces, analytical technologies, and ecosystem based models on companies’ international development processes. It is established that successful internationalization of FMCG companies is driven by a combination of traditional organizational advantages and modern digital competencies. The need for further research into the impact of platform ecosystems and digital transformation on the effectiveness of international activities in the consumer sector is substantiated.

интернационализацияFMCG–компаниимеждународная экспансияорганизационные детерминантыцифровая трансформациямеждународная конкурентоспособностьмаркетплейсыплатформенная экономикаресурсный подходУппсальская модельinternationalizationFMCG companiesinternational expansionorganizational determinantsdigital transformationinternational competitivenessonline marketplacesplatform economyresource–based viewUppsala modelReferencesAutere, O., Sandnes, J. Beyond Borders: The Ability of FMCG Companies Leveraging their Internal Capabilities Internationally. Lund University, School of Economics and Management. 2023. Pp. 1–98.Autere, O., Sandnes, J. Beyond Borders: The Ability of FMCG Companies Leveraging their Internal Capabilities Internationally. Lund University, School of Economics and Management. 2023. Pp. 1–98.Chowdhury, M. S. A., Nath, A. Exploring the Challenges and Opportunities of Digital Marketing Adoption in the Multinational FMCG Sector. Corporate Sustainable Management Journal. 2024. 2(1). Pp. 39–48.Chowdhury, M. S. A., Nath, A. Exploring the Challenges and Opportunities of Digital Marketing Adoption in the Multinational FMCG Sector. Corporate Sustainable Management Journal. 2024. 2(1). Pp. 39–48.Thain, G., Bradley, J. FMCG: The Power of FastMoving Consumer Goods. First Edition Design Publishing. 2023. 4. Usmanov, M. FMCG entry strategies in Central Asia. Society and Innovations. Special Issue 04(2023). Pp. 122–132. URL: https://inscience.uz/index.php/socinov/index.Thain, G., Bradley, J. FMCG: The Power of FastMoving Consumer Goods. First Edition Design Publishing. 2023. 4. Usmanov, M. FMCG entry strategies in Central Asia. Society and Innovations. Special Issue 04(2023). Pp. 122–132. – URL: https://inscience.uz/index.php/socinov/index.Алексейчева, И. Л., Магомедов, М. М. Современные тренды развития рынка товаров повседневного спроса. Economics: Yesterday, Today and Tomorrow. 2024. Vol. 14, Is. 7A. С. 379–391.Alekseicheva, I. L., Magomedov, M. M. Modern trends in the development of the market for consumer goods. Economics: Yesterday, Today and Tomorrow. 2024. Vol. 14, Is. 7A. S. 379–391.Алькарни, А. М. А., Платонова, Е. Д. Формирование элементов стратегии выхода организации на международные рынки. Форум молодых ученых. 2025. 6(106). С. 39–45.Alcarni, A. M. A., Platonova, E. D. Formation of elements of the organization’s exit strategy to international markets. Young Scientists Forum. 2025. 6(106). S. 39–45.Власов А.В., Паньшин А.И. Вопросы электронной коммерции и трансграничной торговли в России как участнике ЕАЭС. Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2024. Т. 23. № 1. С. 54–59.Vlasov A.V., Panshin A.I. Issues of ecommerce and crossborder trade in Russia as a member of the EAEU. Academic notes of the Russian Academy of Entrepreneurship. 2024. VOL. 23. № 1. S. 54–59.Илькевич, С. В. Детерминанты выбора стратегий выхода российских промышленных предприятий на внешние рынки на основе платформенных моделей B2C и B2B. Стратегические решения и риск-менеджмент. 2024. 15(2). С. 91–204.Ilkevich, S. V. Determinants of choosing strategies for Russian industrial enterprises to enter foreign markets based on platform models B2C and B2B. Strategic decisions and risk management. 2024. 15(2). S. 91–204.Киселис, А. Стратегии выхода компаний на внешние рынки: логистика, ресурсы и адаптация. Теория и практика общественного развития. 2024. № 2. С. 100–108.Kiselis, A. Strategies for companies to enter foreign markets: logistics, resources and adaptation. Social development theory and practice. 2024. № 2. S. 100–108.Комлева, К. Э. и др. Логистика и операционные процессы в международных компаниях. Российский экономический вестник. 2023. Том 6, № 1. С. 254–256.Komleva, K. E. et al. Logistics and operational processes in international companies. Russian Economic Bulletin. 2023. Volume 6, No. 1. S. 254–256.Лузянин, М. А. Ключевые аспекты процесса выхода компании на международные рынки. Вестник Евразийской науки. 2022. Т. 14. № 5. С. 1–9.Luzyanin, M. A. Key aspects of the company’s entry into international markets. Bulletin of Eurasian Science. 2022. T. 14. № 5. S. 1–9.Уколова, Н. Ресурсный подход к развитию международных компаний. Евразийский научный журнал. 2024. С. 7–8Ukolova, N. Resource approach to the development of international companies. Eurasian Scientific Journal. 2024. S. 7–8.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.