Модели стратегического планирования производственно-инвестиционной деятельности подразделений вертикально-интегрированного холдинга

Аннотация

В статье рассмотрены актуальные аспекты планирования и организации производственно-инвестиционной деятельности вертикально-интегрированного холдинга, в организационной структуре которого выделены самостоятельные бизнес-единицы, связанные общими производственно-технологическими цепочками, что в условиях частичной децентрализации производственной деятельности подразделений подразумевает необходимость учета согласованности инвестиционных программ «смежных» СБЕ. Предложены постановки задач и математические модели выбора оптимальных вариантов производственных и инвестиционных программ подразделений холдинга, в которых впервые для широкого класса задач дискретной оптимизации использовано оригинальное ограничение, корректно описывающее условие согласованности решений для секторных задач.