Аутсорсинг в инновационной деятельности предприятий Российской Федерации
Аннотация
Совершенствование системы управления организациями в новых для России рыночных условиях предъявляет повышенные требования к управлению эффективностью развития и использования аутсорсинга на предприятиях страны. Данное утверждение обосновывается тем, что аутсорсинг затрагивает практически все производственные и бизнес-процессы современны предприятий, способствует разработке инновационной продукции и снижению ее конечной себестоимости, делая ее конкурентоспособной.
Ключевые слова
аутсорсинг,
изменения,
инновации,
инвестиции,
управление,
совершенствование,
конкурентоспособность,
оптимизация,
оutsourcing
Список литературы
1. Василенко, Л.А. Аутсорсинг — инновационная кадровая технология государственной службы. М.:Наука, 2007.
2. Забродин, А.Ю. Интеллектуальные услуги в бизнесе. М.:Экономика, 2009.-635 с.
3. Мильнер Б. З. Управление интеллектуальными ресурсами // Вопросы экономики, № 7, Июль 2008, С. 129-140.
4. Хлебников, Д. Реструктуризация компании: подходы и опасности / / Генеральный директор, №6, 2008. С. 48-54.
5. Аксенов Е., Альтшулер, И. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент. СПб.: Питер. 2009.
Рецензия
Для цитирования:
Гаврилов О.О. Аутсорсинг в инновационной деятельности предприятий Российской Федерации. Путеводитель предпринимателя. 2012;(13):092-100.
For citation:
Outsourcing in innovative activity of the enterprises of the Russian Federation. Entrepreneur’s Guide. 2012;(13):092-100. (In Russ.)
Просмотров:
272
Послать статью по эл. почте 