Совершенствование системы управления территориально распределенной организации за счет автоматизации внутреннего финансового контроля
Abstract
Consider a commercial organization as a control system with feedback. Financial reporting represents a significant part of the indicators on the state of the system. Quality control depends on the quality of feedback, i.e. completeness, timeliness and accuracy of information provision. To ensure the competitiveness of the modern organization, providing feedback is not possible without the use ofautomated information systems. This is especially true for geographically dispersed organizations.
About the Authors
В. Лукин
Московский городской психолого-педагогическийуниверситет
Russian Federation
Russian Federation
Е. Лукина
Российская академия предпринимательства
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Питерс Том. WOW-идеи: 15 принципов инновационного менеджмента. Питерс Том/Пер. с англ. О.И. Медведь. М.; Эксмо, 2010.
2. Теория организации. Системный подход. // http://partnerstvo.ru/lib/to/node/21
3. Большая советская энциклопедия. Системный подход // http://bse.sci-lib.com/ article102642.html
4. Янг С. Системное управление организацией/Пер. с англ. под ред. С. П. Никанорова, С. А. Батасова. М., «Советское радио», 1972.
5. Портал НКО - понятие «финансовый план», «бюджет», «семта». Статья Е.Р. Баханькова «Финансовый директор» // http://www.portal-nko.ru/biblio/ article/?id=116
6. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. Альпина Паблишерз, 2007.
7. Ассоциация Эдварса Деминга. // http://deming.ru/AboutDeming/Biogr.htm
8. Schrage M. The Culture(s) of Prototyping//Design Management Journal. 1993. Winter. P. 65.
Review
For citations:
, . Entrepreneur’s Guide. 2011;(11):175-184. (In Russ.)
Views:
247
Email this article 