Основные приемы развития строительной компании в условиях трансформации экономики

Аннотация

Теория антикризисного управления в строительстве предполагает, что компания выполняет ряд мер, направленных на борьбу с кризисом. Многие из них общеизвестны. Например, реактивный подход с его практикой урезания зарплат, увольнений, сжатия структурных подразделений компаний. Строительная компания является одной из основных отраслей, которая способна решить социальные, экономические и технологические задачи в развитии национальной экономики России. Чтобы предприятие успешно справлялось со всеми поставленными задачами и достигало все цели, необходимо четко координировать организацию внутри предприятия. В статье делается анализ основных приемов развития строительных компаний в условиях трансформации экономики.