Organizational-economic mechanism for the digitalization of the chemical industry
Abstract
The article substantiates the leading role of digitalization in creating conditions for increasing the competitiveness of enterprises of the Russian chemical complex. A three tier system of digitalization indicators is given: for individual enterprises, the industry and the economy as a whole, as well as the corresponding effects. The functions and relationships of the proposed organizational and economic mechanism for managing the digitization of the chemical industry are described. As organizational and economic impacts, the developed mechanism includes decisions on the adjustment of investment programs; participation in the formation of state tasks for educational institutions; identifying priorities for developers of solutions in the field of digitalization and the choice of strategies for disseminating the results of intellectual activity and a number of others.
References
1. Цифровая экономика 2019 // Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» URL: https://www.hse.ru/data/2018/12/26/1143130930/ice2019kr.pdf (дата обращения: 9.03.2019).
2. Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204 (ред. от 19.07.2018) «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_297432/ (дата обращения: 10.03.2019).
3. Промышленное производство // Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/industrial/ (дата обращения: 12.03.2019).
4. Национальные счета // Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/accounts/ (дата обращения: 12.03.2019).
5. Информационное общество в Российской Федерации 2018 // Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2018/info-ob2018.pdf (дата обращения: 13.03.2019).
6. Индикаторы цифровой экономики // Институт статистических исследований и экономики знаний URL: https://issek.hse.ru/mirror/pubs/share/222291432 (дата обращения: 15.03.2019).
7. Аньшин В.М., Демкин И.В., Никонов И.М., Царьков И.Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределённости. - М.: МАТИ, 2014. 194 с.
8. Дли М.И., Какатунова Т.В., Халин В.Г. Саморазвивающаяся виртуальная инфраструктура поддержки инноваций в региональных промышленных комплексах // Журнал правовых и экономических исследований. 2015. № 4. С. 79-82.
9. Мешалкин В.П., Дли М.И., Какатунова Т.В. Современные технологии распространения инноваций в промышленности северных регионов России // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2017. № 3 (54). С. 179-191.
Review
For citations:
Kulyasova E.V. Organizational-economic mechanism for the digitalization of the chemical industry. Entrepreneur’s Guide. 2019;(42):127-135. (In Russ.)
Views:
372
Email this article 