Специализированные технико-практические конференции как инструмент снижения издержек в цепочках поставок электронной компонентной базы

   В условиях растущей волатильности глобальных цепочек поставок электронной компонентной базы (ЭКБ) компании сталкиваются с необходимостью поиска эффективных механизмов снижения издержек и повышения операционной устойчивости. Данное исследование посвящено количественной оценке влияния специализированных отраслевых конференций на ключевые показатели эффективности цепочек поставок. На основе квазиэкспериментального дизайна с применением метода «разность разностей» (Difference–in–Differences) и других эконометрических моделей анализируются данные о взаимодействии поставщиков и потребителей ЭКБ.

   Цель работы — определить роль конференций как инструмента снижения трансакционных издержек, проявляющихся в сокращении сроков согласования контрактов, уменьшении количества дефектов и повышении надежности поставок.

   Результаты показывают, что участие в конференциях статистически значимо сокращает время заключения сделок, снижает вероятность возникновения споров по качеству и уменьшает вариативность сроков поставки. Эмпирический анализ подтвердил, что участие в конференциях сократило время переговоров по контрактам в среднем на 12,8 % (p < 0,01), что отражает снижение координационных издержек и повышение эффективности коммуникаций между участниками рынка. Особо выделена роль совместного участия инженерно–технических работников и специалистов по закупкам, которое оказывает более сильный положительный эффект по сравнению с участием только коммерческих представителей.

   Научная новизна заключается в применении строгих эконометрических методов для оценки неформального института координации и в интеграции подходов из теории трансакционных издержек и сетевого анализа.

1. Литвин А.Л. KPI-система мониторинга эффективности региональных представительств поставщика электронной компонентной базы (ЭКБ). Индустриальная экономика. 2025. № 6. С. 198–209. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kpi-sistema-monitoringa-effektivnosti-regionalnyh-predstavitelstv-postavschika-elektronnoy-komponentnoy-bazy-ekb (дата обращения: 27. 09. 2025).

2. Суворова С.Д., Куликова О. М. Формирование устойчивой цепочки поставок. Журнал прикладных исследований. 2022. № 1. С. 125–129. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-ustoychivoy-tsepochki-postavok (дата обращения: 27. 09. 2025).

3. Тимралиев И.В. Международные цепи поставок: понятие, сущность, современное состояние и особенности управления. Вестник РГЭУ РИНХ. 2021. № 1 (73). С. 21–27. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mezhdunarodnye-tsepi-postavok-ponyatie-suschnost-sovremennoe-sostoyanie-i-osobennosti-upravleniya (дата обращения: 28. 09. 2025).

4. Трифонов Ю.В., Матохин Д.И. Инновационные подходы к управлению цепями поставок в условиях глобальных изменений. Экономика и управление. 2025. № 2. С. 171–178. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-podhody-k-upravleniyu-tsepyami-postavok-v-usloviyah-globalnyh-izmeneniy (дата обращения: 29. 09. 2025).

5. Audretsch D.B., Belitski M., Caiazza R. Knowledge spillovers or R&D collaboration? Understanding the role of external knowledge for firm innovation. R&D Management. 2025. Vol. 55, № 2. P. 531–553. DOI: 10.1111/radm.12711. – URL: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/radm.12711 (дата обращения: 29. 09. 2025).

6. D’Amico E., Belitski M., Braga A., et al. Enhancing knowledge spillover of innovation through artificial intelligence: an empirical investigation. Journal of Technology Transfer. 2025. DOI: 10.1007/s10961-025-10217-7. – URL: https://link.springer.com/article/10.1007/s10961-025-10217-7 (дата обращения: 30. 09. 2025).

7. Mora Cortez R., Johnston W. J., Gopalakrishna S. Driving participation and investment in B2B trade shows: The organizer view. Journal of Business Research. 2022. Vol. 142. P. 1092–1105. ISSN 0148-2963. DOI: 10.1016/j.jbusres.2022.01.028 . – URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296322000406 (дата обращения: 01. 10. 2025).

8. Pallas J., Grunberg J., Edlund P., Raviola E. Producing and sustaining field-configuring events: the role of prizes in a Swedish Book Fair. Culture and Organization. 2023. Vol. 30, № 1. P. 47–64. DOI: 10.1080/14759551.2023.2243636. – URL: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/14759551.2023.2243636 (дата обращения: 02. 10. 2025).

9. Svensson G., Ferro-Soto C., Padin C., Otero-Neira C. Collaborative B2B sales partnerships in supply chains: An integrative framework of social and action alignment. European Research on Management and Business Economics. 2023. Vol. 29, № 3. Article ID 100227. ISSN 2444-8834. DOI: 10.1016/j.iedeen.2023.100227. – URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2444883423000141 (дата обращения: 02. 10. 2025).

10. Tran P.N.T., Gorton M., Lemke F. Buyers’ perspectives on improving performance and curtailing supplier opportunism in supplier development: A social exchange theory approach. Industrial Marketing Management. 2022. Vol. 106. P. 183–196. ISSN 0019-8501. DOI: 10.1016/j.indmarman.2022.08.009. – URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0019850122001821 (дата обращения: 03. 10. 2025).

11. Zhong J., Jia F., Chen X., Hong Y., Yu Y. Internal and external collaboration and supply chain performance: a fit approach. International Journal of Logistics Research and Applications. 2022. Vol. 26, № 10. P. 1267–1284. DOI: 10.1080/13675567.2022.2042226. – URL: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/13675567.2022.2042226. (дата обращения: 03. 10. 2025).