Preview

Путеводитель предпринимателя

Расширенный поиск

Форматы предприятий розничной торговли (на примере X5 RETAIL GROUP N.V.)

Аннотация

В статье представлен обзор форматов розничных торговых предприятий, наиболее используемых в практической деятельности крупнейшего «игрока»российского потребительского рынка - X5 RETAIL GROUP N.V.

Об авторах

С. А. Калугина
Московский государственный университет экономики
Россия


А. А. Макаров
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
Россия


Список литературы

1. Чеглов В.П. Экономика и организация управления розничными торговыми сетями. - М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2012.

2. Попова И.Н. Особенности позиционирования торговых форматов в России // Практический маркетинг. - 2011. - № 3.

3. Шнорр Ж.П. Направления совершенствования стандартной номенклатуры розничных торговых предприятий //Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2012. - № 6.

4. URL: http: х5.т (дата доступа: 02.09.2014).

5. Калугина С.А., Макаров А.А. Характеристика форматов российских предприятий торговли, в которых возможна реализация продукции, выпущенной под СТМ //Актуальные проблемы современности: международный научный журнал. - 2014. - № 2. - Караганды: РИО «Болашак-Баспа».

6. Калашников С.А., Жукова Е.В. Современные розничные торговые форматы и их конкурентные преимущества // Вестник Рязанского государственного университета им. С.А. Есенина. - 2009. - № 25.

7. Писарева Е.В. Дифференциация форматов розничной торговли в России и за рубежом в условиях изменения спроса и предложения на продовольственные товары // Вестник Ростовского государственного экономического университета. - 2012. - № 37.


Рецензия

Для цитирования:


Калугина С.А., Макаров А.А. Форматы предприятий розничной торговли (на примере X5 RETAIL GROUP N.V.). Путеводитель предпринимателя. 2014;(24):304-310.

For citation:


Kalugina S.A., Makarov A.A. Formats of the enterprises of retail trade (on the example of X5 RETAIL GROUP N.V. ). Entrepreneur’s Guide. 2014;(24):304-310. (In Russ.)

Просмотров: 268


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2073-9885 (Print)
ISSN 2687-136X (Online)