Preview

Entrepreneur’s Guide

Advanced search

Benchmarking as a modern effective tool for developing the economic and financial potential of electric grid companies

Abstract

The complexity of managing the power grid complex consists in the monopoly character of the electric power transmission operations. This is the reason for the lack of motivation to improve resource efficiency and quality of services provided by such organizations. The study examines the experience of the Russian power grid companies efficiency benchmarking, find out disadvantages of the researches made earlier and proposes a method of the power grid companies operational efficiency benchmarking.

About the Author

A. E. Chicherov
Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration
Russian Federation


References

1. Зиберт Гуннар, Кемпф Штефан Бенчмаркинг. Руководство для практиков. Перевод с нем. под ред. Манжосова ГП. М: КИА центр. 2006. - 128 с.

2. Воеводина Н. А., Кулагина А. В., Логинова Е. Ю., Толберг В. Б. Бенчмаркинг - инструмент развития конкурентных преимуществ. - М.: ИНФРА-М. 2011. - 290 с.

3. Генералова С. Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бенчмаркинга // Проблемы теории и практики управления. 2012. № 1. - С. 20-23.

4. Клейменова Г.В., Сипливая З.Г. Сущность и виды бенчмаркинга как современного метода управления бизнесом // Финансы и кредит. 2011. № 33. - С. 15-19.

5. Михайлова М. Р. Бенчмаркинг - универсальный инструмент управления качеством // Методы менеджмента качества. 2013. № 5. - С. 23-28.

6. Пономарева Т.А. Использование технологий бенчмаркинга для повышения качества услуг // Маркетинг в России и за рубежом. 2012. - С. 27-32.

7. Уваров В. В. Бенчмаркинг как современный метод управления бизнесом // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 4. - С. 35-37.


Review

For citations:


Chicherov A.E. Benchmarking as a modern effective tool for developing the economic and financial potential of electric grid companies. Entrepreneur’s Guide. 2017;(34):295-304. (In Russ.)

Views: 317


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2073-9885 (Print)
ISSN 2687-136X (Online)