Формирование кадрового резерва профсоюзных руководителей как метод управления трудовой карьерой
Аннотация
В статье рассматриваются факторы формирования кадрового резерва в профсоюзных органах, влияющие на планирование карьеры работников, выбравших себе данную сферу деятельности. Описаны профессиональные и личностные качества (компетенции), позволяющие работнику успешно продвигаться по иерархической лестнице в сфере профсоюзной деятельности.
Список литературы
1. Концепция кадровой политики ФНПР. Приложение к постановлению Генерального Совета ФНПР от 12.02.2003 № 4-3 «Кадровая политика ФНПР». URL: http://fnpr.ru/n/2/15/186/15 6.html (дата обращения 14.04.2018).
2. Управление персоналом под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2009.
3. Фролова Т.Л. Основы профсоюзного движения. - М.: ИД «АТИСО», 2009.
4. Шапиро С.А., Ананченкова П.И. Управление трудовой карьерой работников организации. - Москва-Берлин: Директ-Медиа, 2017.
5. Шапиро С.А., Тюрмер М.О. Критерии планирования карьеры профсоюзных работников // Труд и социальные отношения. 2013. № 3.
Рецензия
Для цитирования:
Слепченко Ю.И. Формирование кадрового резерва профсоюзных руководителей как метод управления трудовой карьерой. Путеводитель предпринимателя. 2018;(38):146-151.
For citation:
Slepchenko Yu.I. Formation of the personnel reserve of trade Union leaders as a method of career management. Entrepreneur’s Guide. 2018;(38):146-151. (In Russ.)
Просмотров:
254
Послать статью по эл. почте 