Formation of the personnel reserve of trade Union leaders as a method of career management
Abstract
The article deals with the factors of formation of the personnel reserve in the trade Union bodies, affecting the career planning of employees who have chosen this field of activity. It describes the professional and personal qualities (competencies) that allow an employee to successfully move up the hierarchical ladder in the field of trade Union activity.
References
1. Концепция кадровой политики ФНПР. Приложение к постановлению Генерального Совета ФНПР от 12.02.2003 № 4-3 «Кадровая политика ФНПР». URL: http://fnpr.ru/n/2/15/186/15 6.html (дата обращения 14.04.2018).
2. Управление персоналом под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2009.
3. Фролова Т.Л. Основы профсоюзного движения. - М.: ИД «АТИСО», 2009.
4. Шапиро С.А., Ананченкова П.И. Управление трудовой карьерой работников организации. - Москва-Берлин: Директ-Медиа, 2017.
5. Шапиро С.А., Тюрмер М.О. Критерии планирования карьеры профсоюзных работников // Труд и социальные отношения. 2013. № 3.
Review
For citations:
Slepchenko Yu.I. Formation of the personnel reserve of trade Union leaders as a method of career management. Entrepreneur’s Guide. 2018;(38):146-151. (In Russ.)
Views:
253
Email this article 