businessПутеводитель предпринимателяEntrepreneur’s Guide2073-98852687-136XJSC “Publishing Agency “Science and Education”business-907Research ArticleСтатьиТипы объединений и поглощений компаний как элемент предпринимательской деятельности в процессах интеграцииTypes of mergers and acquisitions of companies as an element of business activity in the process of integrationВотчельЛ. М.noemail@neicon.ruМагнитогорский государственный университетRussian Federation2013290120200204754Copyright © Вотчель Л.М., 20202020Вотчель Л.М.Вотчель Л.М.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/907

В статье рассматриваются разнообразные типы объединения, слияния и поглощения компаний как важные процессы развития предпринимательской деятельности в современных условиях. Приводится характеристика основных понятий процесса объединения компаний в процессах интеграции.

The article discusses various types ofassociation, mergers and acquisitions as an important process of business development at present. The characteristics of the basic concepts of the integration of companies in the process of integration.

объединениепоглощениеслияниепредпринимателькорпорацияконгломератintegrationacquisitionmergerentrepreneurcorporationconglomerateReferencesАвдашева С., Дементьев Д. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // Российский экономический журнал. 2000. № 1. С. 13—17.Авдашева С., Дементьев Д. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // Российский экономический журнал. 2000. № 1. С. 13—17.Антипов А. А. Оценка экономической эффективности интеграции груп пы предприятий // Ползуновский вестник. 2005. № 2. С. 131—135.Антипов А. А. Оценка экономической эффективности интеграции груп пы предприятий // Ползуновский вестник. 2005. № 2. С. 131—135.Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Издательство. Фин-пресс, 2000.Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Издательство. Фин-пресс, 2000.Ивлев В. А., Попов Т. В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: ООО Издательство «Научтехлитиздат», 2000 г. С. 80—81.Ивлев В. А., Попов Т. В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: ООО Издательство «Научтехлитиздат», 2000 г. С. 80—81.Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование: процесс изменений // Инвестиционная стратегия в управлении предприятием / под ред. Титова В.В.,Марковой В.Д. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1999. С. 77.Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование: процесс изменений // Инвестиционная стратегия в управлении предприятием / под ред. Титова В.В.,Марковой В.Д. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1999. С. 77.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.