<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">business</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Путеводитель предпринимателя</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Entrepreneur’s Guide</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-9885</issn><issn pub-type="epub">2687-136X</issn><publisher><publisher-name>JSC “Publishing Agency “Science and Education”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">business-706</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Управление предприятием на основе мотивации труда</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Operation of business on the basis of motivation of work</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ханбабаев</surname><given-names>Т. Г.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мурадова</surname><given-names>К. Д.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>Дагестанский НИИСХ</institution><country>Russian Federation</country></aff><aff xml:lang="ru" id="aff-2"><institution>Институт финансов и права (г. Махачкала)</institution><country>Russian Federation</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2012</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>29</day><month>01</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>14</issue><fpage>240</fpage><lpage>245</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Ханбабаев Т.Г., Мурадова К.Д., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Ханбабаев Т.Г., Мурадова К.Д.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ханбабаев Т.Г., Мурадова К.Д.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/706">https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/706</self-uri><abstract><p>Данная научная статья посвящена проблемам управления предприятием на основе мотивации труда, посредством которого можно решать две тесно взаимосвязанные задачи — повысить жизненный уровень работников и поднять уровень экономического состояния сельхозпредприятия. В статье проанализированы основные причины кризиса трудовой мотивации в Дагестане.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The given scientific article is devoted problems of operation of business on the basis of motivation ofwork by means of which it is possible to solve two closely Interconnected problems — to raise a standard of life of workers and to lift level of an economic condition of an agricultural production. In article principal causes of crisis of labor motivation in Dagestan are analysed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>мотивация</kwd><kwd>фонд мотивации</kwd><kwd>оплата труда</kwd><kwd>социальная функция предприятий</kwd><kwd>среднемесячная заработная плата</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>motivation</kwd><kwd>motivation fund</kwd><kwd>payment</kwd><kwd>social function of the enterprises</kwd><kwd>a monthly average salary</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Богдановский В. А. Мотивация труда работников сельскохозяйственных предприятий в переходный период. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий № 7. 2002. С. 54.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Богдановский В. А. Мотивация труда работников сельскохозяйственных предприятий в переходный период. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий № 7. 2002. С. 54.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Югай А. М. Механизм мотивации труда в сельском хозяйстве Агропромышленный комплекс Росси в XXI веке: стратегии развития (тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 23—24 ноября 1999 г. С. 393.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Югай А. М. Механизм мотивации труда в сельском хозяйстве Агропромышленный комплекс Росси в XXI веке: стратегии развития (тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 23—24 ноября 1999 г. С. 393.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сагидов Ю. Н. Дагестан на пути в будущее. Махачкала. 1996 г.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Сагидов Ю. Н. Дагестан на пути в будущее. Махачкала. 1996 г.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
