В начале 90-х годов российский нефтяной сектор пережил невиданную по масштабам реструктуризацию: на базе единого производственного комплекса, принадлежавшего государству, были сформированы вертикально-нефтяные компании, большинство которых перешло в частную собственность. Вертикально-интегрированные компании объединили крупные активы по принципу интеграции производства и сбыта. В статье рассматриваются основные этапы становления этого процесса.
Vertically integrated oil COMPANIES IN RUSSIA: DEVELOPMENT STAGES In the early 90-ies of the Russian oil sector has experienced an unprecedented scale restructuring: based on a single industrial complex, owned by the state, were formed vertically oil companies, most of which passed into private ownership. Vertically integrated companies have combined assets of the largest on the principle of integrating production and sales. The article examines the main stages of this process.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.