<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">business</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Путеводитель предпринимателя</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Entrepreneur’s Guide</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-9885</issn><issn pub-type="epub">2687-136X</issn><publisher><publisher-name>JSC “Publishing Agency “Science and Education”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">business-217</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Коворкинг как гибкая форма организации рабочего пространства компании</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Coworking as a flexible form of organization of the working space of the company</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Владимиров</surname><given-names>И. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Vladimirov</surname><given-names>I. A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">vladim.ivan@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве РФ</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>28</day><month>01</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>40</issue><fpage>89</fpage><lpage>98</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Владимиров И.А., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Владимиров И.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Vladimirov I.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/217">https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/217</self-uri><abstract><p>В статье рассмотрен коворкинг как новая форма организации работы компании в современных условиях глобализации и постиндустриализма. Проанализированы ключевые черты и особенности коворкинга, практика применения коворкинга в российской организации и проблемы, возникающие при его внедрении, даны практические рекомендации по их устранению.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In the article coworking is studied as a new form of organization of the company in modern conditions of globalization and post-industrialism. Key features and characteristics of coworking are considered. The practice of coworking application in the Russian organization and the problems arising during its implementation are analyzed. Practical recommendations for negative outputs elimination ofcoworking implementation are proposed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>поколение Z</kwd><kwd>коворкинг</kwd><kwd>открытость</kwd><kwd>рабочее пространство</kwd><kwd>эффективность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>«жесткие» компетенции</kwd><kwd>«мягкие» компетенции</kwd><kwd>generation Z</kwd><kwd>coworking</kwd><kwd>openness</kwd><kwd>workspace</kwd><kwd>hard-skills</kwd><kwd>soft-skills</kwd><kwd>efficiency</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Артюхина Я.Н. «Коворкинг» как пример акмеологической среды // Акмеология. 2013. № S1. С.135.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Артюхина Я.Н. «Коворкинг» как пример акмеологической среды // Акмеология. 2013. № S1. С.135.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Зайцев О.В. Непрерывное образование: основные понятия и определения // Вестник ТГПУ. 2009. Выпуск 7 (85). С.106-109.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Зайцев О.В. Непрерывное образование: основные понятия и определения // Вестник ТГПУ. 2009. Выпуск 7 (85). С.106-109.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гурова И.М., Евдокимова С.Ш. Теория поколений как инструмент анализа, формирования и развития трудового потенциала // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2016. Т. 7. № 3. С.150-159.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Гурова И.М., Евдокимова С.Ш. Теория поколений как инструмент анализа, формирования и развития трудового потенциала // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2016. Т. 7. № 3. С.150-159.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Юртаева Е.А., Койава Е.С. Что такое коворкинг: его достоинства и недостатки // Успехи в химии и химической технологии. 2012. Том XXVI. № 8 (137). С.107-110.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Юртаева Е.А., Койава Е.С. Что такое коворкинг: его достоинства и недостатки // Успехи в химии и химической технологии. 2012. Том XXVI. № 8 (137). С.107-110.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ягодкина П.А. Что есть коворкинг? Преимущества и недостатки // Вестник молодых учёных СГЭУ. 2015. № 2 (32). С.198-201.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ягодкина П.А. Что есть коворкинг? Преимущества и недостатки // Вестник молодых учёных СГЭУ. 2015. № 2 (32). С.198-201.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bar-On, R. The Bar-On Emotional Quotient Inventory (EQ-i): Rationale, description and summary of psychometric properties / R. Bar-On // Measuring Emotional Intelligence: Common Ground and Controversy / Ed. by G. Geher. - New York: Nova Science Publishers, Inc, 2004. P. 115-145.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bar-On, R. The Bar-On Emotional Quotient Inventory (EQ-i): Rationale, description and summary of psychometric properties / R. Bar-On // Measuring Emotional Intelligence: Common Ground and Controversy / Ed. by G. Geher. - New York: Nova Science Publishers, Inc, 2004. P. 115-145.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дороже денег: как банк без лицензии завоевывал аудиторию :: Свое дело :: РБК [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // www.rbc.ru/own_business/30/03/2017/58db84599a7947c3a7bdb9eb (дата обращения: 31.08.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Дороже денег: как банк без лицензии завоевывал аудиторию :: Свое дело :: РБК [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // www.rbc.ru/own_business/30/03/2017/58db84599a7947c3a7bdb9eb (дата обращения: 31.08.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Как выглядит офис Рокетбанка - The Village [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: // www.the-village.ru/village/city/interior/282642-roketbank (дата обращения: 31.08.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Как выглядит офис Рокетбанка - The Village [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: // www.the-village.ru/village/city/interior/282642-roketbank (дата обращения: 31.08.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коворкинг в Москве из молодежной моды превратился в бизнес - ВЕДОМОСТИ [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // www.vedomosti.ru/management/articles/2014/07/25/moskva-kovorking (Дата обращения: 30.08.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Коворкинг в Москве из молодежной моды превратился в бизнес - ВЕДОМОСТИ [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // www.vedomosti.ru/management/articles/2014/07/25/moskva-kovorking (Дата обращения: 30.08.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коворкинги: за и против - Strelka Mag [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // strelkamag.com/ru/article/za-i-protiv-kovorking-smuzi-i-startapy-ili-servis-dlya-transnacionalnykh-korporacii (Дата обращения: 31.08.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Коворкинги: за и против - Strelka Mag [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // strelkamag.com/ru/article/za-i-protiv-kovorking-smuzi-i-startapy-ili-servis-dlya-transnacionalnykh-korporacii (Дата обращения: 31.08.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Такого вы ещё не видели! Молодежный офис Сбербанка [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: // www.uralstudent.ru/articles/eto-interesno/2136700/ (Дата обращения: 30.08.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Такого вы ещё не видели! Молодежный офис Сбербанка [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: // www.uralstudent.ru/articles/eto-interesno/2136700/ (Дата обращения: 30.08.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Татаурщикова, Д. Soft skills. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // 4brain.ru/blog/soft-skills/ (Дата обращения: 30.08.2018 20.04.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Татаурщикова, Д. Soft skills. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // 4brain.ru/blog/soft-skills/ (Дата обращения: 30.08.2018 20.04.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Z-работники - Новости - Научно-образовательный портал IQ - Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // iq.hse.ru/ news/216387265.html (Дата обращения: 30.08.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Z-работники - Новости - Научно-образовательный портал IQ - Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https: // iq.hse.ru/ news/216387265.html (Дата обращения: 30.08.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">«Сбербанк» - Молодёжные офисы [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: // www.sberbank.ru/ru/person/sberbank-youth/offices_ youth (Дата обращения: 30.08.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">«Сбербанк» - Молодёжные офисы [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: // www.sberbank.ru/ru/person/sberbank-youth/offices_ youth (Дата обращения: 30.08.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
