Кандидат экономических наук, доцент
Казань
Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof.
Kazan
Кандидат экономических наук, доцент
Казань
Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof.
Kazan
На современном этапе развития экономики актуализируются вопросы повышения эффективности управления предприятием. В научной литературе эффективное управление рассматривается, в том числе, через построение бизнес–процессов основных функциональных областей предприятия. Система сбыта или сбытовая деятельность является одной и ключевых звеньев деятельности организации, соответственно эффективная ее организация обеспечивает достижение экономических целей организации и обеспечение ее конкурентоспособности на рынке.
В статье описаны бизнес–процессы сбытовой деятельности промышленного предприятия, анализ которых позволяет выявить проблемы и повысить эффективность. При процессном подходе описание основных процессов строится на основании действий, которые необходимо совершить для достижения результата. Процессно–ориентированное управление позволяет качественно изменить деятельность организации на операционном, межфункциональном и межорганизационном уровнях.
В статье описание бизнес–процессов сосредоточено на сбытовой деятельности предприятия, эффективная организация которой определяет финансовые результаты деятельности организации. В статье рассмотрены процессы планирование и реализации готовой продукции, складирования и хранения готовой продукции, разработки и согласования упаковки для готовой продукции, содержится их описание и приведены показатели эффективности выстроенных процессов. Результативность бизнес–процесса предлагается оценивать по различным показателям и диапазонам их значений, которые зависят от самого процесса.
At the present stage of economic development, the problem of increasing the efficiency of enterprise management is becoming more urgent. In the scientific literature, effective management is considered through the construction of business processes. The sales system or sales activities is one of the key links of the organization; accordingly, its effective construction ensures the achievement of planned indicators for the competitive development of the enterprise. The article describes the business processes of the sales activities of an industrial enterprise, the analysis of which makes it possible to identify problems and improve efficiency. In the process approach, the description of the main processes is based on the actions that need to be performed to achieve the result. Process–oriented management allows you to qualitatively change the activities of an organization at the operational, cross–functional and inter–organizational levels. In the article, the description of business processes is focused on the sales activities of the enterprise, the effective organization of which determines the financial results of the organization. The article discusses the processes of planning and sales of finished products, warehousing and storage of finished products, development and approval of packaging for finished products, contains their description and provides performance indicators of the built processes. The effectiveness of a business process is proposed to be assessed by various indicators and ranges of their values, which depend on the process itself.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.