кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры, кафедра бухгалтерского учета и аудита
Санкт–Петербург
Cand. Sci. (Econ.), Ass. Prof.,
Ass. Prof. of the Department, Department of Accounting and Audit
St. Petersburg
В настоящее время задачи «зеленой» экономики, социального планирования и корпоративного управления приобретают особое значение. В России концепция ESG (environment, social, governance) находится на начальной стадии своего развития, постепенно внедряясь в финансово–хозяйственную деятельность экономического субъекта. Большинство же зарубежных компаний в стремлении повысить или удержать высокий уровень деловой репутации уже включают в свои отчеты ESG–показатели.
В связи с этим целью данной статьи является исследование проблем, связанных с формированием эффективных партнёрских отношений, планирование и осуществление которых должно быть основано на использовании целого комплекса критериев: положительной кредитной истории, рейтинге компании в отрасли, деловой репутации, а также нефинансовых показателях, составляющих ESG–концепцию развития фирмы.
Целью проведения исследования стало выявление ключевых факторов, на основе которых должна определяться надежность контрагентов, формироваться единая концепция в установлении критериев для оценки добросовестности контрагентов, предотвращения возможных предпринимательских рисков. Важность и актуальность исследования определяются тем, что оно проводилось в рамках внедрения новых нормативно– правовых актов по введению понятия «технической компании», оценке благонадежности контрагентов, возложения ответственности на компании за взаимодействие с недобросовестными субъектами рыночных отношений.
At present, the tasks of the «green» economy, social planning and corporate governance are of particular importance. In Russia, the concept of ESG (environment, social, governance) is at the initial stage of its development, gradually being introduced into the financial and economic activities of an economic entity. Most foreign companies, in an effort to increase or maintain a high level of business reputation, already include ESG indicators in their reports.
In this regard, the purpose of this article is to study the problems associated with the formation of effective partnerships, the planning and implementation of which should be based on the use of a whole range of criteria: a positive credit history, a company’s rating in the industry, business reputation, as well as non–financial indicators that make up ESG — the concept of company development.
The purpose of the study was to identify key factors on the basis of which the reliability of counterparties should be determined, a single concept should be formed in establishing criteria for assessing the integrity of counterparties, and preventing possible business risks. The importance and relevance of the study are determined by the fact that it was carried out as part of the implementation of new regulations to introduce the concept of a «technical company», assess the reliability of counterparties, and lay responsibility on companies for interacting with unscrupulous subjects of market relations.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.