businessПутеводитель предпринимателяEntrepreneur’s Guide2073-98852687-136XJSC “Publishing Agency “Science and Education”10.24182/2073-9885-2021-14-3-163-171business-1562Research ArticleСОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИSOCIO-CULTURAL ASPECTS OF ENTREPRENEURSHIPКонцепция гуманизации управленческой деятельностиThe concept of humanising managementЛыловаЕ. В.LylovaE. V.

Кандидат экономических наук

Москва 

Cand. Sci. (Econ.)

Moscow 

lylova-ev@rudn.ruКафедра менеджмента, Российский университет дружбы народов (RUDN UniversityРоссияDepartment of Management, Peoples’ Friendship University of Russia (RUDN University)Russian Federation202107072021143163171Copyright © Лылова Е.В., 20212021Лылова Е.В.Lylova E.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/1562

В статье автор рассматривают понятие гуманизации в контексте управления бизнес–структурами. В статье сделан акцент на вкладе ученых– классиков управления в развитие концепции гуманизации, а также приведены точки зрения различных современных авторов на раскрытие понятия гуманизации. Сделан вывод о том, что гуманизация лежит в основе процесса трансформации бюрократической организации в человекоцентрическую организацию.

In the article, the author considers the concept of humanization in the context of managing business structures. The article focuses on the contribution of classical management scientists to the development of the concept of humanization, and also presents the points of view of various modern authors on the disclosure of the concept of humanization. It is concluded that humanization is the basis of the process of transformation of a bureaucratic organization into a human–centered organization.

гуманизациягуманократияхолакратиячеловекоцентрическая организациячеловекоориентированная организацияновая парадигма управленияhumanizationhumanocracyholacracyhuman–centered organizationhuman–oriented organizationa new management paradigmReferencesВладимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 2. С. 58–72.Vladimirova I.G. Kompanii budushchego: organizatsionnyi aspekt. Menedzhment v Rossii i za rubezhom. 1999. № 2. S. 58–72.Гаранина А.Д., Федяшов А.А. Гуманизация управленческой деятельности. Научный вестник МГТУ ГА. 2014. № 203. С. 128–132.Garanina A.D., Fedyashov A.A. Gumanizatsiya upravlencheskoi deyatel’nosti. Nauchnyi vestnik MGTU GA. 2014. № 203. S.128–132.Лалу Ф. Открывая организации будущего. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020.Lalu F. Otkryvaya organizatsii budushchego. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2020.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Издательство «Питер», 2014.Maslou A. Motivatsiya i lichnost’. – SPb.: Izdatel’stvo «Piter», 2014.Хэмел Г., Занини М. Гуманократия. Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее / Пер. с англ. Э. Кондуковой. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021.Khemel G., Zanini M. Gumanokratiya. Kak sdelat’ kompaniyu takoi zhe gibkoi, smeloi i kreativnoi, kak lyudi vnutri nee / Рer. s angl. E. Kondukovoi. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2021.Augsten A., Geuy B., Jylka s T., Hollowgrass R., M kel Klippi M. Humanizing Organizations – The Pathway to Growth. In A. Meroni, A. M.O. Medina, & B. Villari (Eds.). ServDes.2018: Service Design Proof of Concept Proceedings of the ServDes. 2018 Conference. 2018. № 150. PP. 1229–1242.Augsten A., Geuy B., Jylk s T., Hollowgrass R., M kel Klippi M. Humanizing Organizations – The Pathway to Growth. In A. Meroni, A. M.O. Medina, & B. Villari (Eds.). ServDes.2018: Service Design Proof of Concept Proceedings of the ServDes. 2018 Conference. 2018. № 150. PP. 1229–1242.Herzberg F. One More Time, How Do You Motivate Employees? Harvard Business review. 2003.Herzberg F. One More Time, How Do You Motivate Employees? Harvard Business review. 2003.ISO 27500:2016. The human-centred organization – Rationale and general principles.ISO 27500:2016. The human-centred organization — Rationale and general principles.Kaulingfreks R. Let’s dance: on humanizing and organisations. In «Organisations and Humanisation: Perspectives on organising humanisation and humanising organisations», Van de Klundert M., van Boeschoten, R. (Eds.). 2016. Routledge. PP. 11–19. DOI: 10.4324/9781315599076.Kaulingfreks R. Let’s dance: on humanizing and organisations. In «Organisations and Humanisation: Perspectives on organising humanisation and humanising organisations», Van de Klundert M., van Boeschoten, R. (Eds.). 2016. Routledge. PP. 11–19. DOI: 10.4324/9781315599076.Magalh es R. Human-Centred Organization Design. The Design Journal. – 2018. DOI: 10.1080/14606925.2018.1426940.Magalh es R. Human-Centred Organization Design. The Design Journal. – 2018. DOI: 10.1080/14606925.2018.1426940.McGregor D. The Human Side of Enterprise. –NY.: McGraw-Hill, 2006.McGregor D. The Human Side of Enterprise. – NY.: McGraw-Hill, 2006.Suarez-Muller F. The process of humanization. In «Organisations and Humanisation: Perspectives on organising humanisation and humanising organisations», Van de Klundert M., van Boeschoten, R. (Eds.). 2016. Routledge. PP. 1–10. DOI: 10.4324/9781315599076.Suarez-Muller F. The process of humanization. In «Organisations and Humanisation: Perspectives on organising humanisation and humanising organisations», Van de Klundert M., van Boeschoten, R. (Eds.). 2016. Routledge. PP. 1–10. DOI: 10.4324/9781315599076.https://dictionary.cambridge.org/ru/словарь/английский/humanizing.https://dictionary.cambridge.org/ru/словарь/английский/humanizing.https://www.coe.int/en/web/good-governance/12-principles#{«25565951»:[]}.https://www.coe.int/en/web/good-governance/12-principles#{«25565951»:[]}.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.