Доктор экономических наук, профессор, и.о. ректора
Москва
Dr. Sci. (Econ.), Prof., Acting rector
Moscow
Старший преподаватель
Москва
Senior Lecturer
Moscow
Генеральный директор
Санкт—Петербург
General Director
Saint Petersburg
В статье рассматривается глобальная проблема пластикового загрязнения окружающей среды. В качестве пути ее решения предлагается сокращение объемов производства одноразовой пластиковой посуды с последующим переходом на использование продукции, которая будет безопасна для окружающей среды и здоровья человека. Такой переход предполагает разработку инновационных проектов по созданию биоразлагаемой посуды, а также материалов, оборудования и технологий для ее изготовления. Реализация подобных проектов предполагает не только создание продуктовых и технологических инноваций, но и осуществление изменений бизнес–процессов предприятий. Для эффективной реализации данных процессов предлагается использовать разработанную систему стратегий управления изменениями, которая отличается детальной проработкой комплекса организационных мер, а также мероприятий по мотивации персонала в целях снижения сопротивления проводимым изменениям. Выбор конкретной стратегии управления изменениями определяется такими критериями, как степень их радикальности, выделяемые сроки и ресурсы.
The article deals with the global problem of plastic pollution of the environment. As a way to solve this problem, it is proposed to reduce the production of disposable plastic tableware with a subsequent transition to the use of products that will be safe for the environment and human health. This transition involves the development of innovative projects to create biodegradable tableware, and materials, equipment and technologies for its manufacture. The implementation of such projects involves not only the creation of product and technological innovations, but also the implementation of changes in the business processes of enterprises. For the effective implementation of these processes, it is proposed to use the developed system of change management strategies, which is distinguished by a detailed elaboration of a set of organizational measures, including measures to motivate personnel in order to reduce resistance to the changes. The choice of a specific change management strategy is determined by such criteria as the degree of their radicality, the period of execution and the allocated resources.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.