businessПутеводитель предпринимателяEntrepreneur’s Guide2073-98852687-136XJSC “Publishing Agency “Science and Education”10.24182/2073-9885-2021-14-2-191-199business-1540Research ArticleСОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ АСПЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИSOCIO-CULTURAL ASPECTS OF ENTREPRENEURSHIPПерспективы развития мотивации персонала с помощью финансовых инструментов (ESOP)Prospects for the development of staff motivation using financial instruments (ESOP)АбрамянП. М.AbramyanP. M.

Студент 

Москва

Student 

Moscow

abramson97@mail.ruФинансовый университет при Правительстве РФРоссияFinancial University under the Government of the Russian FederationRussian Federation202130042021142191199Copyright © Абрамян П.М., 20212021Абрамян П.М.Abramyan P.M.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/1540

Программы ESOP или партисипативного участия работников компании призваны для урегулирования агентских отношений и мотивации персонала с целью увеличения производительности, а вследствие этого и финансовых результатов организации. Примеры подобных программ рассмотрены в данной работе.

ESOP or employee participatory programs are designed to manage agency problems and motivate staff to increase productivity and, as a result, the financial results of the organization. Examples of such programs are considered in this work.

ESOPучастие работников в капиталеагентские отношенияпрограммы мотивацииESOPemployee equity participationagency relationsmotivation programsReferencesИсследование: Программы вознаграждения сотрудников акциями/опционами в российской технологической индустрии, Rusbase, Ernst & Young, Минкомсвязи РФ. 2014.Research: Programs of remuneration of employees with shares /options in the Russian technology industry, Rusbase, Ernst & Young, the Ministry of Telecom and Mass Communications of the Russian Federation. 2014.Airbus: Employee Share Ownership Plan.Airbus: Employee Share Ownership Plan.The Employee Ownership 100: America’s Largest Majority Employee-Owned Companies.The Employee Ownership 100: America’s Largest Majority Employee-Owned Companies.Хвесюк Н. Г. Эффективность развития корпоративного управления отношениями собственности. Вестник ЮУрГУ. Серия: Социально-гуманитарные науки. 2016. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-razvitiya-korporativnogo-upravleniya-otnosheniyami-sobstvennosti.Khvesyuk N. G. Efficiency of development of corporate management of property relations. Bulletin of SUSU. Series: Social Sciences and Humanities. 2016. No. 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-razvitiya-korporativnogo-upravleniya-otnosheniyami-sobstvennosti.Белкин В.Н., Белкина Н.А., Антонова О.А. Наделение работников собственностью на капитал фирм. Челябинский гуманитарий. 2016. № 2 (35). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nadelenie-rabotnikov-sobstvennostyu-na-kapital-firm.Belkin V.N., Belkina N.A., Antonova O.A. Allocation of property to employees for the capital of firms. Chelyabinsk Humanitarian. 2016. No. 2 (35). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nadelenie-rabotnikov-sobstvennostyu-na-kapital-firm

The authors declare that there are no conflicts of interest present.