businessПутеводитель предпринимателяEntrepreneur’s Guide2073-98852687-136XJSC “Publishing Agency “Science and Education”10.24182/2073-9885-2021-14-2-164-169business-1537Research ArticleОТРАСЛЕВОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В ЭКОНОМИКЕ РОССИИINDUSTRY ENTREPRENEURSHIP IN THE RUSSIAN ECONOMYОптимизация затрат на предприятии. Эффективные стратегии для бизнесаOptimization of costs in the enterprise. Effective strategies for businessПрачеваН. Ю.PrachevaN. Yu.

Главный специалист–эксперт, Правовой отдел 

Красноярск

Chief Expert, Legal Department 

Krasnoyarsk

Natali_9889@mail.ruИнспекция Федеральной налоговой службы по Советскому району г. КрасноярскаРоссияThe Federal Tax Service’s Inspectorate for the Soviet District of KrasnoyarskRussian Federation202130042021142164169Copyright © Прачева Н.Ю., 20212021Прачева Н.Ю.Pracheva N.Y.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/1537

Статья посвящена эффективному методу опимизации издержек в малом бизнесе. Метод включает в себя 3 краеугольных камня, 3 стратегии и 3 правила. Все они использованные и реализованные в нужное время, позволяют оздоровить ситуацию и максимизировать прибыль через снижение издержек.

«Процесс оптимизации расходов нельзя запустить на время, а затем прекратить. Необходимо понимать, что управление бизнес–процессами, инвестициями и закупками должно рассматриваться в долгосрочной перспективе с точки зрения оптимизации затрат. В первую очередь это касается новых проектов, нового оборудования и новых технологий» — важнейший тезис этой статьи. Автор предлагает алгоритм действий предпринимателям, готовым решать проблему оптимизации комплексно.

The article is devoted to an effective methods of cost optimization in small business. All of them, used at the right time, make it possible to improve the situation and maximize profits by reducing costs.

«The process of cost optimization cannot be started for a while and then stopped. It is necessary to understand that business process, investment and procurement management should be considered in the long term from the point of view of cost optimization. First of all, it concerns new projects, new equipment and new technologies» — the most important thesis of this article. The author offers an algorithm of actions for entrepreneurs who are ready to solve the optimization problem in a complex way.

издержкиоптимизациямаксимизация прибылиперспективное планированиетекущий контрольфинансовая дисциплинаcostsoptimizationprofit maximizationforward planningcurrent controlfinancial disciplineReferencesГагарский В.А., Сокращение издержек компании, [Электронный ресурс], 2007. Режим доступа: http://gagarskiy.narod.ru/ (дата обращения: 28.01.2021).Gagarskii V.A., Reducing company costs, Available at: http://gagarskiy.narod.ru/ (accessed 25.01.2021)Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии. – М.: Кнорус, 2010. 320 с.Gomonko E.A., Tarasova T.F. Enterprise cost management. – M.: Knorus, 2010. 320 p.Мицкевич А. Управление затратами и прибылью. – М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест; Институт экономических стратегий РАН, 2011. 192 с.Mitskevich A. Cost and profit management. – M.: OLMA-PRESS Invest; Institut ekonomicheskikh strategii RAN, 2011. 192 p.Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. / Под ред. Краюхина Г.А. Управление затратами на предприятии. – СПб: Питер, 2012. 592 с.Lebedev V.G., Drozdova T.G., Kustarev V.P. / Pod red. Krayukhina G.A. Enterprise cost management. – SPb: Piter, 2012. 592 p.Полтавская В. Ю., Лукашова О.А. Актуальные проблемы управления производственными затратами. Молодой ученый. 2016. № 11.1 (115.1). С. 45–48.Poltavskaya V. Yu., Lukashova O.A. Aktual’nye problemy upravleniya proizvodstvennymi zatratami. Molodoi uchenyi. 2016. No 11.1 (115.1). Pr. 45–48.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.