businessПутеводитель предпринимателяEntrepreneur’s Guide2073-98852687-136XJSC “Publishing Agency “Science and Education”10.24182/2073-9885-2021-14-2-132-139business-1534Research ArticleВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ГОСУДАРСТВА И ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВАTHE STATE AND CIVIL SOCIETY INTERACTIONОрганизационно—экономический механизм реализации функций государственного стратегического контроллинга на промышленных предприятияхOrganizational and economic mechanism for implementing the functions of state strategic controlling at industrial enterprisesСорокинЕ. А.SorokinE. A.

Аспирант, Кафедра экономики в энергетике и промышленности 

Москва

Postgraduate student, Department of Economics in Energy and Industry 

Moscow

sorokin_ea@ro.ruНациональный исследовательский университет «МЭИ»РоссияNational Research University «MPEI»Russian Federation202130042021142132139Copyright © Сорокин Е.А., 20212021Сорокин Е.А.Sorokin E.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/1534

Рассмотрены предпосылки повышения роли государственного управления при организации производства продукции специального назначения на основе использования государственного стратегического контроллинга. Предложен организационно–экономический механизм реализации функций государственного стратегического контроллинга на промышленных предприятиях, отличающийся интеграцией функций контроллинга в промышленности и системы государственной приемки и предполагающий внедрение интегрированной организационной структуры контроллинга.

The prerequisites for increasing the role of public administration in organizing the production of special–purpose products based on the use of state strategic controlling are considered. An organizational and economic mechanism for the implementation of the functions of state strategic controlling at industrial enterprises is proposed, which is characterized by the integration of controlling functions in industry and the state acceptance system and involves the introduction of an integrated organizational structure of controlling.

промышленные предприятиягосударственный стратегический контроллингинтегрированная организационная структура контроллингаindustrial enterprisesstate strategic controllingintegrated organizational structure of controllingReferencesДли М.И., Заенчковский А.Э., Какатунова Т.В. Предпосылки использования контроллинга для управления промышленными кластерами Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2019. № 10 (128). С. 14.Dli M.I., Zaenchkovskii A.E., Kakatunova T.V. Predposylki ispol’zovaniya kontrollinga dlya upravleniya promyshlennymi klasterami. Upravlenie ekonomicheskimi sistemami: elektronnyi nauchnyi zhurnal. 2019. № 10 (128). S. 14.Дли М.И., Михайлов С.А., Балябина А.А. Контроллинг процессов энергосбережения на региональном уровне. Контроллинг. 2010. № 35. С. 74–79.Dli M.I., Mikhailov S.A., Balyabina A.A. Kontrolling protsessov energosberezheniya na regional’nom urovne. Kontrolling. 2010. № 35. S. 74–79.Дли М.И., Какатунова Т.В. Интеграция технопарка в инновационную структуру региона. Проблемы современной экономики. 2008. № 2 (26). С. 252–254.Dli M.I., Kakatunova T.V. Integratsiya tekhnoparka v innovatsionnuyu strukturu regiona. Problemy sovremennoi ekonomiki. 2008. № 2 (26). S. 252–254.Дли М.И., Салов Н.А. Управление жизненным циклом экономической информационной системы с применением теории децентрализованных приложений. Прикладная информатика. 2018. Т. 13. № 1 (73). С. 5–12.Dli M.I., Salov N.A. Upravlenie zhiznennym tsiklom ekonomicheskoi informatsionnoi sistemy s primeneniem teorii detsentralizovannykh prilozhenii. Prikladnaya informatika. 2018. T. 13. № 1 (73). S. 5–12.Дли М.И., Салов Н.А. Способы интеграции информационных систем субъектов экономической деятельности при использовании аутсорсинга. Прикладная информатика. 2017. Т. 12. № 3 (69). С. 10–20.Dli M.I., Salov N.A. Sposoby integratsii informatsionnykh sistem sub’ektov ekonomicheskoi deyatel’nosti pri ispol’zovanii autsorsinga. Prikladnaya informatika. 2017. T. 12. № 3 (69). S. 1020.Булыгина О.В., Емельянов А.А., Селявский Ю.В. Инструментальная поддержка принятия решений в управлении мультипроектами по выпуску металлопродукции. Часть 1. Прикладная информатика. 2019. Т. 14. № 3 (81). С. 74–90.Bulygina O.V., Emel’yanov A.A., Selyavskii Yu.V. Instrumental’naya podderzhka prinyatiya reshenii v upravlenii mul’tiproektami po vypusku metalloproduktsii. Chast’ 1. Prikladnaya informatika. 2019. T. 14. № 3 (81). S. 74–90.Халин В.Г., Черновалова М.В., Шманев С.В. Алгоритмическое и информационное обеспечение управления инновационными проектами в условиях неопределенности. Прикладная информатика. 2018. Т. 13. № 3 (75). С. 5–15.Khalin V.G., Chernovalova M.V., Shmanev S.V. Algoritmicheskoe i informatsionnoe obespechenie upravleniya innovatsionnymi proektami v usloviyakh neopredelennosti. Prikladnaya informatika. 2018. T. 13. № 3 (75). S. 5–15.Какатунова Т.В., Максимкин М.В., Сорокин Е.А. Региональные аспекты организации антикризисного управления на предприятиях по производству продукции специального назначения. Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2020. Т. 19. № 3. С. 106–115.Kakatunova T.V., Maksimkin M.V., Sorokin E.A. Regional aspects of the organization of crisis management at enterprises producing special-purpose products. Scientific notes of the Russian Academy of Entrepreneurship. 2020. T. 19. № 3. P. 106–115.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.