<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">business</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Путеводитель предпринимателя</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Entrepreneur’s Guide</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-9885</issn><issn pub-type="epub">2687-136X</issn><publisher><publisher-name>JSC “Publishing Agency “Science and Education”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24182/2073-9885-2020-13-1-86-96</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">business-1408</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>FINANCIAL AND CREDIT INSTRUMENTS OF  IMPROVEMENT THE QUALITY OF ECONOMIC GROWTH</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>О практике примененитя финансово4логистического анализа на современном предприятии</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>On practice of application of financial and logistic analysis at a modern enterprise</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Шмулевич</surname><given-names>Т. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Shmulevich</surname><given-names>T. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кандидат экономических наук, доцент, Кафедра финансов и учета</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Econ.), Department of Finance and Accounting</p></bio><email xlink:type="simple">tat-wik@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Голивцова</surname><given-names>Н. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Golivtsova</surname><given-names>N. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кандидат экономических наук, доцент, Кафедра маркетинга и логистики</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Econ.), Department of Marketing and Logistics</p></bio><email xlink:type="simple">golivzova@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>St. Petersburg State University of Industrial Technology and Design</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>21</day><month>02</month><year>2020</year></pub-date><volume>13</volume><issue>1</issue><fpage>86</fpage><lpage>96</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Шмулевич Т.В., Голивцова Н.Н., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Шмулевич Т.В., Голивцова Н.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Shmulevich T.V., Golivtsova N.N.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/1408">https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/1408</self-uri><abstract><p>В статье обоснована необходимость проведения развернутого анализа финансовых аспектов логистической деятельности отечественных компаний. Представлено детальное исследование управления дебиторской задолженности предприятия Предложен методический подход к совершенствованию кредитной политики предприятия.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article substantiates the need for a detailed analysis of the financial aspects of the logistics activities of domestic companies. A detailed study of enterprise accounts receivable management is presented. A methodological approach to improving the enterprise credit policy is proposed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>логистическая деятельность</kwd><kwd>оборотные активы</kwd><kwd>дебиторская задолженность</kwd><kwd>кредитная политика</kwd><kwd>кредитный лимит</kwd><kwd>иммобилизация активов</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>logistics</kwd><kwd>current assets</kwd><kwd>receivables</kwd><kwd>credit policy</kwd><kwd>credit limit</kwd><kwd>asset immobilization</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Во что обходится компании дебиторская задолженность ее клиентов // URL: http:/ https://www.ippnou.ru/print/010821.(дата обращения 15.01.20).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vo chto obkhoditsya kompanii debitorskaya zadolzhennost’ ee klientov// URL: http:/ https://www.ippnou.ru/print/010821.(data obrashcheniya 12.04.19).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дебиторская задолженность организаций (без субъектов малого предпринимательства). по РФ// URL: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/finans/temp_dz.htm.(дата обращения 10.01.20).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Debitorskaya zadolzhennost’ organizatsii (bez sub»ektov malogo predprinimatel’stva) po RF// URL: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/finans/temp_dz.htm.(data obrashcheniya 10.01.20).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ендовицкий, Д. А. Корпоративный анализ. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2019. 213 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ogon’kov R. Finansovaya logistika – instrument povysheniya effektivnosti biznesa: // URL: https://www.eg-online.ru/article/134375.(data obrashcheniya 12.01.20).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Огоньков Р Финансовая логистика – инструмент повышения эффективности бизнеса: // URL: https://www.eg-online.ru/article/134375.(дата обращения 12.01.20).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Endovitskii, D. A. Korporativnyi analiz. – 2-e izd., pererab. i dop. – M.: Yurait, 2019. 213 s.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шмулевич Т.В. Кузминых Ю.В. Об аналитических аспектах диагностики кризисного состояния предприятий-участников внешнеэкономической деятельности // Путеводитель предпринимателя. 2017. № 33. С. 230–236.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shmulevich T.V. Kuzminykh Y.V. Ob analiticheskikh aspektakh diagnostiki krizisnogo sostoyaniya predpriyatii-uchastnikov vneshneekonomicheskoi deyatel’nosti // Putevoditel’ predprinimatelya. 2017. № 33. S. 230–236.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
