businessПутеводитель предпринимателяEntrepreneur’s Guide2073-98852687-136XJSC “Publishing Agency “Science and Education”business-1055Research ArticleСтатьиСущность, содержание и основные понятия стратегической устойчивости предпринимательских структурEssence, contents and basic concepts of strategic stability of enterprise structuresБалабановаА. В.BalabanovaA. V.info@rusacad.ruБусыгинК. Д.BusyginK. D.kafedra@rusacad.ruRussian аcademy of entrepreneurshipРоссияRussian аcademy of entrepreneurshipRussian Federation2014290120200246372Copyright © Балабанова А.В., Бусыгин К.Д., 20202020Балабанова А.В., Бусыгин К.Д.Balabanova A.V., Busygin K.D.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pp-mag.ru/jour/article/view/1055

В статье дается определение понятия стратегия, рассмотрена сущность процесса стратегического управления организаций; определены подходы к формированию целей предприятия; дана формулировка целей стратегии организации; представлены направления повышения стратегической устойчивости предпринимательской структуры.

In article definition of concept strategy is made, the essence of process of strategic management of the organisations is considered; approaches to formation of the purposes of the enterprise are defined; the formulation of the purposes of strategy of the organisation is given; directions of increase of strategic stability of enterprise structure are presented.

стратегиястратегическое управлениестратегическая устойчивостьстратегические целиуправление стратегической устойчивостьюstrategystrategic managementstrategic stabilitystrategic goalsthe management of strategic stabilityReferencesАакер Д. Стратегическое рыночное управление. - СПб: Питер, 2009. -С. 227.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. - СПб: Питер, 2009. -С. 227.Балабанова А.В. Управление экономическим ростом: модели и стратегии. - М.: Российская Академия предпринимательства, 2004.Балабанова А.В. Управление экономическим ростом: модели и стратегии. - М.: Российская Академия предпринимательства, 2004.Балабанова А.В.Темпы и качество экономического роста: новые подходы // Ж. Финансовый бизнес. - 2003. - № 6. - С. 39.Балабанова А.В.Темпы и качество экономического роста: новые подходы // Ж. Финансовый бизнес. - 2003. - № 6. - С. 39.Друкер П.-Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. - Изд. 3-е. - М.: АСТ, 2010. - С. 214.Друкер П.-Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. - Изд. 3-е. - М.: АСТ, 2010. - С. 214.Дудин М. Н. Обеспечение стратегической устойчивости предпринимательских структур: теория, методология и практика. Монография. - М.: ИМСГС, 2011.Дудин М. Н. Обеспечение стратегической устойчивости предпринимательских структур: теория, методология и практика. Монография. - М.: ИМСГС, 2011.Дудин М.Н. Лясников Н.В. Стратегическая устойчивость предпринимательских структур и инновационное развитие России: Монография. - М.: ИМСГС, 2011.Дудин М.Н. Лясников Н.В. Стратегическая устойчивость предпринимательских структур и инновационное развитие России: Монография. - М.: ИМСГС, 2011.Дудин М.Н. Лясников Н.В., Похвощев В.А., Толмачев О.М. Формирование устойчивости предпринимательских структур в условиях трансформации конкурентной среды: Монография / Под ред. B.С. Балабанова. - М.: Издательство «Элит», 2013.Дудин М.Н. Лясников Н.В., Похвощев В.А., Толмачев О.М. Формирование устойчивости предпринимательских структур в условиях трансформации конкурентной среды: Монография / Под ред. B.С. Балабанова. - М.: Издательство «Элит», 2013.Емельянова Е. ВТО: скоро или никогда //Экономика и жизнь. -2010. - № 42. - С. 5-6.Емельянова Е. ВТО: скоро или никогда //Экономика и жизнь. -2010. - № 42. - С. 5-6.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. - М.: Экономисть, 2009. - С. 214.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. - М.: Экономисть, 2009. - С. 214.Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. -СПб: ИД СПбГУ, 2008. - С. 164.Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. -СПб: ИД СПбГУ, 2008. - С. 164.Курс MBA по стратегическому менеджменту / Под ред. Прахалад C. К., Самплер Дж. Портер М. и др. - М.: Альпина, 2012. - С.107.Курс MBA по стратегическому менеджменту / Под ред. Прахалад C. К., Самплер Дж. Портер М. и др. - М.: Альпина, 2012. - С.107.Комков Н.И., Дудин М.Н., Лясников Н.В. Модернизация национальной энергетической системы как геополитический фактор устойчивого развития // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). - 2014. - № 2(18). - С. 4-10. - М.: Издательский дом «Наука».Комков Н.И., Дудин М.Н., Лясников Н.В. Модернизация национальной энергетической системы как геополитический фактор устойчивого развития // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). - 2014. - № 2(18). - С. 4-10. - М.: Издательский дом «Наука».Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. - СПб: Питер, 2006. - С. 82.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. - СПб: Питер, 2006. - С. 82.Прахалад К. К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями. - М.: Олимп Бизнес, 2009. - С.187.Прахалад К. К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями. - М.: Олимп Бизнес, 2009. - С.187.Траут Дж., Райс Э. Маркетинговые войны. - СПб: Питер, 2008. - 304 с.Траут Дж., Райс Э. Маркетинговые войны. - СПб: Питер, 2008. - 304 с.Чуйкин А.М. Методологические основы исследования стратегического потенциала организаций // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. - 2012. - № 3. - С. 17-28.Чуйкин А.М. Методологические основы исследования стратегического потенциала организаций // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. - 2012. - № 3. - С. 17-28.Baranenko S.P., Dudin M.N., Ljasnikov N.V., Busygin К.D. Using environmental approach to innovation-oriented development ofindustrial enterprises// American Journal ofApplied Sciences. - 2013. - Vol. 11, No. 2. - P. 189-194.Baranenko S.P., Dudin M.N., Ljasnikov N.V., Busygin К.D. Using environmental approach to innovation-oriented development ofindustrial enterprises// American Journal ofApplied Sciences. - 2013. - Vol. 11, No. 2. - P. 189-194.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.